00后CEO：质疑也没用，我就是这么小当了老板

　　00后当CEO

　　今年的九月初，一个新的网络红人出现了，他叫李昕泽，是洛阳崇才网络科技公司的CEO，年龄15岁，标准的00后。

　　你没有看错，他是一个公司的CEO，而且还是00后，相信大多数人都会觉得不可思议，因为在大多数人眼里，00后们应该背着书包上学，挑灯夜战读书，或者在闲暇之余打着王者农药。

　　他创立公司之前也和大多数00后一样做着同样的事情，只不过他是比较调皮捣蛋的那一个，至于怎么调皮捣蛋，我们可以通过那个让他火起来的采访视频一探端倪。据说，这个视频被雷军转发过。

　　在视频中，记者问他老师是怎么知道他开公司的，据他回答是因为学习不怎么听话被天天挨批评，于是他写了一个病毒黑进了学校的电脑。

　　这个举动让他的老师很震惊，头一次见识到这个小子还挺厉害的。也许正是因为这个举动，这位00后开公司不再让他的老师以及周围的人感到惊讶。

　　碰掉大佬的酒杯

　　李昕泽是因为喜欢玩游戏才创立的公司。起初创立的是工作室，只有两个人，并且只是通过模仿并自制新模组发到论坛供玩家下载。经过几年的发展已经是一个拥有300人的公司，最小的只有11岁。

　　而且在2015年，李昕泽还参加了全球移动游戏大会，据他说有一次不小心碰掉某位大咖的酒杯，在那一瞬间他想到，两年前可是没有想过还能有机会碰掉这些高端人士的酒杯。

　　李昕泽的公司目前没有盈利，而且员工没有薪水，因为没有钱，只能靠梦想。曾经工商局的人认为他家里有钱，是一个富二代，可事实恰恰相反，用他的话说就是，“没见过哪个富二代用我这种手机，他们用的都是苹果。”

　　他的公司其实非常有板有眼，设置了总裁、CEO等职位，而且就在前不久公司完成了一次换届选举，李昕泽因为要去俄国进修哲学卸任了CEO一职，成为“全球总裁”。

　　这就是一个由00后们所创立的公司：年轻，喜欢游戏，没有工资，只有梦想，线上办公，职位齐全，产品简陋，被一群人认为是在过家家。但是，就是这样的一帮00后，成立了“00后第一公司”。

　　00后也需要理解和支持

　　其实，我们大多数人尤其是家长，是对00后有偏见的，认为他们从小就经过互联网等的洗礼，精神早已堕落，即使像李昕泽这样年纪轻轻就创立公司，也不会被看作是励志的典型。

　　但是我们总忽略一个事实，那就是现在的00后都很有自己的想法和才能，他们做事也并非都是头脑一热，而是经过深思熟虑的。

　　比如李昕泽团队中的N个编程员，十几岁就开始自学写代码，而且会用专业代码分析和评价公司是否真正有实力，这些其实早就超出了我们对00后的普遍认知。

　　科科有幸看过一篇文章，介绍的是芬兰小学设置了“创业课”，孩子们可以根据兴趣进行选修，这对孩子是一个非常好的锻炼机会。

　　孩子可以在课堂上学习关于创业的基础知识，还可以在课堂上进行模拟创业，并通过这样的过程去明白和改正自己的错误。

　　这其实和00后们创业并无二致，都是对孩子的一种锻炼和培养，只不过现在创业的这些00后甚至90后年纪比芬兰的小学生稍大一些罢了。

　　然而，现在的孩子却非常缺少这样的锻炼，因为环境并不提供这样的机会，何况大人们对孩子们的这些做法往往表示反对、呵斥与嘲笑。

　　在这位00后CEO的采访视频中，他的妈妈给科科的印象非常深刻，他妈妈对他这位CEO非常放心，认为自己的孩子有想法就应该去支持。

　　可以看出来，这是一位非常开明的妈妈，但是大多数父母却并非这样，他们只会劝阻，因为对他们而言，孩子的未来不是游戏和赌博，不能胡乱折腾。

　　其实，孩子要想有突破性的成长，往往缺少的就是一个鼓励，一个机会。而那些优秀的孩子，他们的父母往往就是给予了一次机会，给予了一次锻炼，给予了一次鼓励，才成就了他们的人生梦想。

　　孩子也要有底气

　　也许，这些00后90后创立的公司在未来会失败，但是这会成为他们成长过程中的一次重要体验，这就是最重要的财富，因为一个孩子成长的过程，就是不断失败、积累经验的过程。

　　是不是每个孩子都应该小小年纪就去创业？当然不是，这只是一种成长途径和教育手段而已。而每个孩子都有他最适合的成长途径和教育方式，在这个过程中父母的一个重要作用，就是帮助孩子选择最适合他的道路，而非决定。

　　孩子的人生由孩子自己说了算，这是一个孩子本应有的底气，父母就要给孩子提供这样的底气。

　　科科对李昕泽说的一句话印象非常深刻：“有非常多的人质疑我，但是没办法，我就是这么小当了CEO。”这也许就是他的底气。

　　你的孩子会有这样的底气吗？