恒生电子安艳敏：90后技术专家的迅速成长路 | 她力量

恒生业务事业部研发一部交易产品组技术经理安艳敏，是一位产品背后隐藏的技术“大牛”。

在背着双肩包、穿着格子衬衣的技术男生群体中，化着精致妆容的90后女生安艳敏似乎有点突兀，但这并不影响她带着技术团队加油拼劲。

2010年-2014年，安艳敏就读于湖北经济学院软件工程专业，而这一时段，刚好也是恒生电子发展的重要阶段，重视研发投入、技术创新让其迅速占领市场主导地位。

安艳敏和团队

还是大学生的安艳敏怎么也不会想到，自己将来会成为这家金融科技公司的一份子，她只知道毕业后想要想选择与自己专业相关的工作。

毕业后，安艳敏通过校招进入恒生电子，从最基础的软件开发工程师做起。

“迷茫”到自我反思

1995年成立的恒生电子，于2003年上市，聚焦金融行业，成为中国唯一的全领域金融IT服务商，为证券、期货、基金、信托、保险、银行、交易所、私募等机构提供整体解决方案和服务，为个人投资者提供财富管理工具。在经历了市场竞争、软件革新、策略转变后，恒生电子意识到，产品稳定、技术创新背后的制胜法宝是技术人才。现在恒生电子研发人员占比已经超过60%。

恒生电子大楼

而技术岗出身的安艳敏就在这主力大军中。开始她只是负责恒生电子软件开发部分的融资融券和转融通产品质保，主要工作是前端管理界面和后端代码开发，编程实现客户业务需求，完成修改任务，负责产品的核心交易模块。

面对从校园到职场的转变，也曾让安艳敏有过迷茫时期。

她回忆：“在软件开发工作中，对工程师的开发质量有一个重要的衡量指标就是测试的一次性通过率，通过数据计算出你某一个时间段的开发质量。我记得一次在小组会上，因为我一次性通过率比较低被领导点名批评，当时很诧异也很失落，为什么我这么努力了，通过率还是那么低？”

安艳敏决定去找领导问清楚，得到了的答复是：当能力达到一定程度的时候，一次性通过率就不是问题了。

这句话并没有打压这个职场新人的斗志，反而让她开始反思，“刚接触核心业务的开发，繁重的任务、较大的压力下，无论是对业务的学习，还是对编码逻辑的修改上，我都存在不足。其次，是因为光顾着去改代码而没有考虑出错的原因，以及应该怎么去避免。”

安艳敏工作照

经过不断地学习和思考，安艳敏的能力突飞猛进，入职的2年后，她成为小组核心开发人员并晋升为技术专家。她开始参与产品新业务的研发设计，编写技术方案文档、参与新业务开发编码；负责配合维护和客户进行产品日常重要问题排查以及产品难点问题解决；日常配合测试工作以及指导新员工。

她有自己的职业规划，思考事业的方向。

2019年，安艳敏成功晋升为交易产品组技术经理。

技术到管理者，痛并快乐着

谈及这次的晋升，安艳敏将其总结为两次机遇和职业规划的结合。

“第一次的机缘巧合是从师兄手中接手了核心模块的任务，从压力到成长，从初级软件工程师到高级软件工程师再到技术专家，经历了4年关于产品开发的纯技术岗位。”

而第二次的机遇，对于她来说更像是职业生涯的转折点，当时负责产品技术的上级转去负责其他产品，交接棒递到还是工程师的安艳敏手中，此后，她不仅仅有纯技术岗的编码工作，更多的是要负责产品技术的团队管理工作。

技术岗鲜有女生，这对安艳敏来说，无疑是面临着更大的责任和压力。

同时，工作内容也转变成复杂的经纪业务运营平台V2.0、融资融券和转融通产品质保管理等，经她设计的技术方案涵盖了融资融券创业板改革、转融通创业板改革、全国股转融资融券改革、科创板业务等几十个业务方面。

除了常规的技术支持，恒生经纪业务交易产品监管类业务和客户的个性化业务研发更是成为了安艳敏的“重担”。

比如按照交易所要求，在满足监管业务需求的基础上改造产品系统，缩小系统变动，提升兼容性，做到快速响应行业变化，减少研发成本，达到客户期望。还要做到在行业新规发布后，以客户满意为目的，及时响应，深度挖掘，快速设计，高效研发。

“去年股转公司发布股转融资融券改革，我作为融资融券产品负责人，需要第一时间响应，研读相关业务技术文档，成立股转融资融券项目小组，担任项目经理，1周内出方案设计，2个月完成研发和测试，保证券商能按时参加股转交易业务测试。”

这段经历并不是安艳敏最为深刻的，因为这是她日常工作的节奏。

有热爱，才有动力

进入大厂工作，成为核心骨干，30岁到达管理层，安艳敏的职业道路似乎是每一个初入职场女生的梦想。

问及诀窍，她坦言“有热爱，才有动力”。

安艳敏生活照

如今，安艳敏的团队在在科创板推出转融券市场化约定模式下，优化了转融通产品转融券市场化约定业务流程，适应不同板块放开市场化，快速响应行业变化，支持市场化约定，从而减少研发成本，快速达到客户期望。在增值业务中，截止目前共有18家券商采购。

此外，针对科创板和创业板等风险板块开展融资融券业务，团队还设计了融资融券证券分组集中度技术方案，在交易业务风险控制中引入了证券分组集中度风险控制业务模式，多维度控制集中度风险，解决风险板块融资融券业务的风险控制痛点，有力支撑此项业务的发展，得到客户一致认可和赞赏，有30多家券商先后采购。

曾经的职场新人已脱去稚嫩，安艳敏变成了引导新人的角色，将自己的经验传授给一批批“新恒生人”。

在她看来，专业技术、自我反思、学习等方面的能力和责任心，都是职场新人必备的条件，无论女生还是男生，机会永远是留给有准备的人。

对于未来，安艳敏仍希望成为一位优秀的基层主管，不断突破自我，补齐短板，学习提升自己，向研发经理岗位冲刺。