入职第一天，领导问：“你打算什么时候跳槽？”我懵了......

大家好，我是木沐姐。

得知之前的一位下属巍巍成功转行到投行做行业研究经理，很为她开心。

要说从传统行业跳槽到金融领域，这是典型的跨行，非常不容易。一般人很难获得这样的机会和offer。

我问巍巍：“恭喜你，快说说你怎么做到的？”

巍巍感激地说：“木沐姐，多亏了加入您团队第一天，当时您跟我说的话！”

她这么一说，我才想起来，以前每次给新员工做入职培训，我都会问他们一个问题：“你打算什么时候跳槽？”

他们都以为我这是随便一问，在考察员工忠诚度，所以会虚伪地说：“哪里啊，我生是公司的人，死是公司的死人。”

这话都是骗鬼的，我要求他们必须认真思考，当然没必要向我汇报，但自己要心里有数，这才是对自己负责。

我这么说不是没有道理的，而且从员工和公司发展两个角度来看，都是极为有利的。

所以我建议换新公司的时候，你也一定要做这个动作，入职第一天就应该做好跳槽的准备。

为什么这么说呢？你听我来跟你分析一下，听完以后赶紧去面壁思考自己。

01 为下一个台阶作准备

经常收到读者各种各样的留言，表达对现状的无奈，对未来的迷茫。

比如跟领导关系不和，工作没动力，职业没方向等等，其实归根到底还是对自己的发展心里没数，没有清晰的想法或规划。

现在社会，我们几乎不可能在一个组织待一辈子，尤其是在非体制内工作，在人才市场上流动成为家常便饭。

到底是去国企，外企，民企？去大企业，小公司？去传统行业，互联网行业？从事销售，行政还是研发岗位？等等。

我们面临着很多机会和选择，其实能一步到位就找到适合自己又喜欢，薪水高自己又擅长的公司或岗位并不容易，也不常见。

或者可以说，有些人是经过几次甚至多次跳槽，调岗才找到了自己真正的发展方向。而又有很大一部分人一直在迷茫，原地打转。

巍巍跟我说，入职第一天，我让她好好思考下一步要去哪，点醒了她，让她明白在职场上的每一步其实都不是白走，也不是瞎混。

因为只有明白跳槽的下一个台阶是跳到哪里，才能知道自己目前岗位和下一个台阶之间在能力和经验方面存在哪些差距。

她说自己一直对去投行感兴趣，因为工资高，接触前沿领域，自己对商业模式又很感兴趣，所以就对标这个领域，心中暗暗立flag，要为去投行做万全准备，这个过程可能需要几年的持续积累，但她不在乎。

想明白了这个问题，那么工作的意义，无非就是获得能力和经验的成长及积累。

就算工作中暂时遇到挫折和委屈，也不会受太大影响，因为你知道自己的目标和方向在哪里。

这样一来，心态自然强大，在工作和学习上能力提升的速度自然加快，未来发展自然更好。

所以其实每一次跳槽，转岗都应该是服务于自己的职业发展目标，而不是毫无目的地，只是因为讨厌原来的公司，老板或者仅仅为了多一点工资而已。

小孩子才闹情绪，大人只讲利弊，同样适用于跳槽和职业发展上。

02 如何为自己做发展规划

你可能会问我：木沐姐，我迷茫就是因为不知道自己适合干什么，能干什么，未来如何发展啊？有什么方法吗？

我先说有一部分号称自己有规划的人，之所以后来失败的原因。这类人在大学或者初入职场虽然就已早早做好规划，但是拖延、懒惰却打垮了他们。

嘴上天天喊压力大、工作累，但是更多的人现在是懒得行动，贪图享乐，其有效勤奋程度已经低得吓人，就算是干了点什么，顶多是无效努力，这种做了规划也是形同虚设，没什么用。

OK，那我们再来说说那些没规划的人，比如：

• 不知道是否喜欢现有岗位
• 很不喜欢当前的岗位
• 面临一个没有做过的陌生岗位，不知道自己匹不匹配
• 很想去了另一个领域或岗位，不知从何入手
• ......

处于以上情形，这时候该怎么做呢？你也不可能全部去做一遍之后再选择又喜欢又适合自己的行业或岗位吧？

当然不现实，所以我的建议如下：

第一步，找到自己的兴趣点，优势点

比如有的人喜欢数字分析，有的人喜欢与人沟通，有的人喜欢安排活动，有的人喜欢逻辑思考等等。

你需要对自己有个客观的认识和评价，可以自我观察和总结，也可以通过身边亲友对你的评价从中发掘，当然也可以通过一定的测评工具辅助。

可以说这是第一步需要去做的，对自己都没认识，不了解，何谈未来的目标和发展？

第二步，锁定目标领域和岗位

你可以观察周围，那些你感兴趣的行业，领域或者岗位，那些正在从事的人现在是在一个什么层级，有没有发展潜力，到底有没有前途，后来都如何发展了。

比如你对互联网运营岗位感兴趣，就看看你的同学，学长或者朋友们中谁在从事这个岗位，他们如何发展的，发展几年后工资和升职情况如何。

如果符合你的预期，就可以设定自己的目标，想要去到什么规模，什么level的公司，从什么级别做起。

第三步，找到目标岗位的要求

那么下一步，在招聘网站上搜索这个岗位，比如，，等，会搜出来一堆在招岗位，包括不同公司对于这个岗位相应的招聘要求。

这时候你就要将这些纷繁复杂的信息进行归类汇总，找出此岗招聘要求的一个大致框架，包括硬技能需要哪些，软技能需要哪些，经验和背景如何。

比如说，你锁定了去新媒体运营，搜索到以上职位，会清晰地看到招聘要求和岗位描述，然后逐项对比，综合分析。

具体来说，对于新媒体运营这个岗位，需要的知识与技能是文学功底好，有强的写作能力，有精通公众号的技能需求，学习能力、逻辑思维能力高等等，最后还有性格和动机的要求，比如细心，能承受压力等等。

第四步，找到跟目标岗位的差距

了解到目标岗位的要求，也进行了梳理和总结，我们要与自身当前展开对比，自己目前具备哪些，不具备哪些；不具备的那些要求，该如何改善，提高和弥补，需要做什么准备，所需投入时间多少等等。

当然可以思考在现有公司或岗位，继续发展和积累是否能达到目标，或者是否应该换工作或者转行才行。

如果发现差距过大，难度过大，那就要考虑自己设定的目标是否合理，是否需要调整。

经过以上步骤，我们大致有了方向，然后需要拆解成短期目标和计划的细分项去完成，坚持在每一个细分项上付诸行动。

一步一步完成里程碑，向目标逐渐靠拢，没有行动或者胡乱行动都是没有长远意义的。

这个过程，不要眼高手低，将短期计划都做得懒散拖拉，当然不要朝三暮四，这山望着那山高，今天一个规划，明天又换一个，这样就等同于没有方向和目标。

前期花一些时间和精力在目标岗位寻找，确定和规划上，以后将时间精力主要放在规划的拆解项。

具体的拆解项可以根据外界和自身资源的变化而调整，但不要偏离总体方向和目标。

只要把握好大方向，践行好每个阶段的小目标，那么本职工作中不会焦虑烦躁，为目标努力的过程中也会充满信心和希望。

写在最后

从员工的角度，每一次跳槽，换工作或者换岗位都应该做到有的放矢，是在自己职业发展这条路上循序渐进的一个步骤。

确保没有偏离大方向，这也是提高工作自我驱动，缓解职场压力和焦虑的重要动机。

另一方面，员工的职业规划也不是都非要换公司，换岗位，很多人还是乐意在现有企业持续发展。

站在公司管理的角度，只要公司的激励机制和晋升通道设计合理，员工也不一定就会离职，不然也不会有那么多在公司服务多年，一路提拔至高管的范例。

所以，你是不是该好好思考自己下一次跳槽是什么时候了呢？