盛会回顾 | 主题沙龙精彩纷呈，速来围观传媒大咖们在融合发展上的战略战术！（下）

融合发展浪潮袭来，行业媒体该如何在“数智”时代做到守正创新，突破行业局限，实现转型升级？各家媒体“心法”和“战法”同修，“十八般武艺”齐上阵。在这里，我们接着上期回顾，继续关注“数智时代下行业媒体深度融合路径与趋势”主题沙龙，围观传媒大咖们在融合发展上的战略战术。

六 中国警察网在虚拟人和元宇宙技术上实现了新突破，而且拥有自己的元宇宙演播厅，请具体介绍下。另外，报社在去年7月份改版之后，有哪些变与不变？

中国警察网

总裁、总编辑  关清

今年的两会，我们首次利用AI主持人和元宇宙数字技术打造了两档节目，一是两会播报，一是与公安代表委员“云”对话两会关键词。我们利用数字技术在元宇宙空间搭建了演播室，实现了内容的高效生产。节目在推出之后，因极具科技感受到了广大网友极大的关注和欢迎，整个8档节目传播量过了千万。

然后说到改版，可以算是形势倒逼。现如今，网站PC端实际上已经是传统媒体了，在去年，我们下定决心迎合现在的发展趋势做了比较大的调整和改变，主要是在视频播放和融媒体呈现上围绕可视化进行优化。我觉得变的主要是呈现方式、分发方式和运营模式，而不变的是我们仍然在努力追求生产优质内容。

这些年，报社围绕着打造全媒体传播体系做了一些努力和尝试。比如，我们新设了新闻协调部，并且可能与人民日报等很多媒体的略有不同。我们将它打造成了一个类似于指挥中心的机构，是全面负责整个报社原创内容生产的策划组织，极大地提升了效率和质量；另外一方面，我们在流程上做了一些改变，特别是在新媒体领域，从以往传统媒体的策、采、编、发、评、馈等流程环节，改成适合新媒体发展的生产、分发、运营等的新模式；同时，我们还在导向方面做了一些有力的尝试，设立了最佳原创、最佳传播、优秀原创、创意策划、好编辑等等一系列的奖项，进行每月一评；在薪酬上，倡导和鼓励干多干少不一样，干好干坏不一样。干得好的话，我们普通编辑一个月的工资收入可能比我还高。

七 36氪作为商业媒体，一方面以优质内容持续破圈，一方面以高质量服务见长。谈一谈是怎样一手抓好内容、一手抓好服务的，内部有怎样的一个底层逻辑？

36氪

合伙人兼副总裁  李政

我们可能跟在座的媒体不太一样，是一个纯商业媒体，而同时在商业媒体里，大家又觉得我们是一个垂类的行业媒体，不过我们可能更多是在一级市场，对各个行业都可以看到，都可以报道。刚才中国水利报马加老师讲的是柴米油盐的问题，而从我们这种商业媒体的角度来说，天生就要先解决吃饭的问题。

目前的发展态势对我们媒体来说可能是一个机会，那怎样才能做得更好呢？36氪大概分三方面：第一，作为媒体，我们要打好地基，就肯定要做好内容。作为一个偏严肃的商业媒体，36氪对原创内容要求很高，哪怕是转载，我们也要做好筛选，这都是非常重要的。内容本身是我们最重要的触点，同时是我们给到市场传播价值最重要的一个方式。第二，传播渠道的选择也很重要。面向C端的话，我们会根据用户的偏好去找到像B站、抖音、微信等这样的渠道去做。我们曾经跟新华网等有过一些合作，也希望未来能够有机会跟在座的各位行业媒体领导进行一些合作，看能不能一起孵化一些东西，我们在体制等方面可能还是会有一些更贴近市场的东西。第三，我们在媒体里是比较早开始做数据的，在尽力做好数据中台。36氪到今天才是第13年，跟在座的相比属于非常年轻的媒体。所以我们其实就出生在移动互联网时代，连互联网都没赶上，数字化就成为一个我们天生要做的事情。

然后，提到主持人老师讲到的关于服务的这个问题。对媒体来说，影响力、好内容是我们的立身之本，尤其当我们一个商业媒体要挣钱的时候，坦率来讲客户最想买的就是媒体的影响力，在这点上，其实和我们认真做内容的初心并不是完全一致的。但是现在可能要做大几个亿的收入，那只靠内容肯定也是不行，于是我们一开始可能没有办法找到平衡，就一直在想媒体怎样才能能突破这个天花板呢？

后来发现，其实我们可以把不同的内容进行加工变成不同的产品。比方说我们的文章是免费的，但可以让我们的主编每天精选用户必须要看的20篇文章打包推送，然后向用户收一点点费用；再把每天精选的20篇，一年可能几百篇的内容提炼出来，变成一个融资创业可以通用的方法论，通过培训的方式给到大家，那这样我们的客单价可能就变成几万，甚至十几二十万。36氪现在其实是有培训服务的，比如我们的创业加速营等等。那我们把刚才说的这些内容再进一步压缩，配备专业的人员去做咨询业务，比方说帮各地政府做产业规划，包括相关报告、一对一咨询等等，这样客单价可能就到了几十万，这可能跟写一篇文章几万块钱就不是一个概念了。而且有个特别大的好处就是并不影响我们的文章内容质量，我们过去写的文章都变成资源，二次加工了以后给到市场，然后又提供了一些新的产品新的价值。这一类还可以做白皮书等等，可以做很多东西。

还有一点，是在我自己看来这是我们产业媒体的一个终极梦想，叫撮合服务。我相信来找在座的各位领导的、找行业内的人会很多，希望能够通过关系的搭建建立更多合作，这其实就是一个很重要的资源。在金融领域，FA业务，也就是金融撮合其实是一个很成熟的业务，现在我们把它放在各行各业，比方说我们帮地方政府或者产业园去带相应的企业进行招商引资，这就是一个服务，当然我们也可以将它打包成不同的产品。但最后不管是路演还是创业大赛，还是直接一对一的这种对谈，都是我们把企业带到当地去做撮合，在成交后去抽佣金。这种模式信息密度是很高的，可以完全一对一定制，比如您需要什么我就提供什么，相应的企业可以直接到客户面前。至于这些信息的来源，都是基于我们每年对几千、上万家企业的报道的结构化、数字化沉淀，所以我们能快速提供这样的产品。说到底，媒体其实是我们的一个本质的东西，内容是安身立命的一个根本，它让我们能够非常好地去获取市场上最大的信息，信息差其实就是一个利润的来源。所以我们其实是用服务的方式去挣钱，这也解决了媒体一直以来担心的影响力被破坏的这个问题。

我们今天其实是一个正向循环，服务做得越多，找我们的人越多；找我们的人越多，我们接触的企业越多，我的内容质量其实越高。如今36氪在一级市场的融资首发率达到90%以上，独家要达到70%以上，我们的影响力确实在变得更大，中台数据会变得更全，同时我们前台的服务种类会更加多样化。所以我们就说要拓展前台，我们会有各种各样的产品给到市场，最终可能串成一条线。这就是我们作为一个没有政府等背景的纯商业媒体在市场上的一些探索。

总结 众多媒体嘉宾关于媒体融合发展的看法不同，每家单位情况也各有不同，综合刚才大家的交流探讨，做个总结。

健康报社有限公司总编辑  孙伟

我觉得各位领导讲得涉及面很宽泛，其实单从行业媒体角度来谈融合，那就是传统媒体和新兴媒体的融合。在这个融合过程当中，不是谁替代谁，而是迭代，也不是谁强谁弱，或者谁消灭谁，是共同成长。我们行业媒体从纸媒走到这儿，其实有几个问题与困惑，一是我们的社会效益、经济效益都需要，但是在摸索新兴媒体过程中双效收益不是很明显，所以我们都要多思考怎么去做，毕竟这是我们赖以生存的。在座的各家单位都提了一些很好的想法，我觉得都是可供我们借鉴的。

比如在这个过程当中，其实是纸媒和新型媒体的相互奔赴、互相赋能，以更好地服务我们的读者和受众，让大家更加便捷地接收到党在行业工作中的一些主张，且不被大家过滤掉，这点是很重要的。至于内容坚持方面大家都做的挺好，另外还有一点是，中宣部给了我们很好的政策，即新闻+三务，三务指的是政务、服务和商务。如此，行媒拥有了一个融资的机会，能够更好地壮大自己，让我们更有财力、有人才去做一些事情，毕竟做好多事情都是需要资金支持的，在这方面我觉得各位领导谈得特别好，我们应该再加把劲。

还有一点，我觉得我们能够生存下去，对有些东西的坚守是很重要的。首先是文字的力量很强大，一直以来不管表达形式多么多元，文字性输出是必不可少的；再就是如今各种新兴技术为我们的媒体、新闻赋能，但是粗制滥造的信息也多起来，所以需要拥有新闻专业精神，把我们的产品打磨得更好。内容建设是根本，包括脚本的打磨、文案的撰写等等，这些东西要做得更好，找到最好的呈现方式，我觉得这是我们行业媒体生存的一个根本，否则可能就不叫媒体了，慢慢就变成其他的一个单位了。

最后，我们要传播党的主张与党的声音，比如我们健康报社，就是把健康行业的科普知识传播出去，引导正确舆论。

每年中宣部都会有重大主题宣传任务，比如说宣传贯彻党的二十大精神、决战决胜脱贫攻坚等主题。行业媒体在这方面也会有一些部署，并作为重点工作推进。请各媒体单位老师简单说一下，我们每年在执行这方面任务的时候是如何部署，如何做得更好的？

新华社经济参考报

党委委员、副总编辑  王恒涛

我们可能跟其他的媒体还不太一样，说是一家行业媒体，但还是在新华社的整个体系内。在面对这种重大政治事件报道时，经济参考报在落实方面，一定是在新华社整个盘子下面运作的，更多时候可能是采用总社的一些稿子，然后我们自己也采写一些稿子，还有一部分稿子来自于分社。

《人民铁道》报业有限公司

党委委员、副社长  林晓莺

作为行业媒体，我结合脱贫攻坚主题分享我们的一个报道案例。在2020年，我们做了一个“慢火车向着小康开”大型融媒体报道，入选了新闻出版署的第二届中国报业深度融合发展创新案例。

对这个案例简单概括为三全：一个是全景式呈现。我们采访了全国81队慢火车，涉及21个省、区、市，涵盖35个少数民族和104个国家重点贫困县。二是我们的全路联动。利用我们“1+18+n”的媒体矩阵，共30多个报道组沉到一线，历时三个月去做这个报道。三是我们全媒发力。我们的报纸、新媒体、网站、影视进行全方面全程报道，其中报纸报道共84篇，新媒体报道有100多篇，出现多个10W+，影视做了直播、微电影，网站做了专题等等。在这次报道中，我们感受到还是要深挖行业的资源，把它做足做大。这样的报道也感动了很多受众，形成了很好的传播力和影响力。

中国教育报

副总编辑  蔡继乐

重大主题报道对我们行业报来说是一个很大的政治任务，我们中国教育报对此也是非常重视的，具体做法可以用“三重一大”来总结。第一个重是重策划，只有把策划做到位了，后面的报道才能做得更好。第二个重是重特色，中国教育报要立足教育、宣传教育、服务教育，所以我们的重大主题报道都是围绕着教育，一定要做到位。第三个重就是重融合，这也是今天的主题，重大主题报道里若是没有融合，光靠报纸肯定是不可能有什么好的宣传效果的。一个大就是大队伍作战。中国教育报会将每一次的重大主题报道都认真对待，然后突破部门局限，通过跨部门进行团队配合。

举一个例子，2019年，在对新中国成立七十周年的报道里，我们策划了“万里边疆教育行”大型系列报道，组织40多位记者跑了大概9个边疆省份，走进23个的边境县市的近70所国门学校，最后形成30多篇深度报道、50多个视频报道，其中一组报道获得当年中国新闻奖三等奖。

中国水利报

副社长  马加

中国水利报社的重大主题报道可以概括为8个字，是“顶天立地”和“守正创新”。顶天立地说的并不是一种面目和姿态，而指的是上“接天线”与下“接地气”，顶天解决的是心怀国之大事的事情，立地解决的是以人民为中心的事情。中国水利行业是一个为民生造福的重要行业。中宣部布置的重大主题宣传报道任务，在我们这里主要落实为以人民为中心的重大民生保障报道，要把中央的政策、中央的决定、中央的部署、中央的重大主题战略落实到我们的具体工作执行当中去，也落实到我们具体的新闻宣传报道当中去。

比如说，今天在我们这个论坛的沙龙开展的同时，我们报社下面的《中国水利》杂志也正在举行一场类似的沙龙，组织了业内院士专家，就中国水利事业进行一个专业化的探讨。另外，我们国家的黄河保护法来了，这是国家黄河流域生态保护高质量发展战略的重要组成部分。我们相关的部署都已经陆续展开，融媒体报道也都在跟进中。再比如脱贫攻坚与乡村振兴相结合的相关报道，我们的记者会亲自到群众家里去走访，看水用上用不上，有没有真的做到“两不愁、三保障”等等。再比如说对水利部门防汛抗洪重要任务的相关报道。在去年，有段时间珠江大洪水，长江中下游等遇到了有史以来罕见的特大干旱，又赶上了疫情最严重的时候，大家基本无法正常出差开展工作，但是我们的记者照样上前线去进行报道，行业报协也将这个接地气的报道归入“新春走基层”系列进行重点传播。另外，在调研之风影响下，水利部也推出了年轻干部下基层接地气这样的工作任务。我们的记者都是严格落实到工作中去的。

ChatGPT狂飙出圈，人工智能潮流汹涌而来。我们媒体应该怎样看待人工智能，它会对媒体产生一个什么样的影响？

中国警察网

总裁、总编辑关清

关于人工智能对媒体的影响，我想从两个方面说。一个是大的方面：一是智能技术的迭代升级会有效推进我们媒体结构的升级；二是我们内容科技的深度合成也会持续赋能我们的媒体转型；三是技术的发展与广泛应用可以推动我们媒体、集团的生态体系等不断实现提升和改善。第二个从小的方面，特别是对于传统媒体来说，一是可以采取基础的强制入股方式来有效改变我们的传统思维观念；二是通过技术的价值赋能有效地推动我们整个媒体的转型升级，让我们能够紧跟这个时代。为什么用“紧跟”这个词呢？依我个人观点，行业媒体现在想利用技术的简单突破来实现弯道超车的这种可能性越来越小，我们通过这个技术能够紧跟上这个时代，紧跟上我们的人民日报、新华社和央视等中央主要媒体就已经很不容易了。三是人工智能技术的发展也能够让我们的传统媒体在新媒体领域不断发展壮大，并扩大传播力、引导力、公信力和影响力。

36氪

合伙人兼副总裁  李政

大家如果试用过人工智能的话，便能感受到这种新的技术其实会对媒体，特别是我们这种搞内容的媒体造成一个非常大的影响，生产关系、生产力一定会发生一个巨大的变化。我们第一时间跟百度的文心一言达成了战略合作，同时我们自己内部也已经开始在做一些尝试。比方说我们有一个新业务叫企服点评网，主要做对一些企业服务相关产品的点评；另外我们现在在搜索引擎这一块采用AIGC的方式生产SEO搜索优化的相应内容，效率提升了3倍，感觉以后至少可以提升6倍。

刚才讲到我们在做中台的时候建有一个数据库，它在APP里面也有一个产品呈现叫创投平台，我们会在这个平台里对每一个企业进行一个一句话介绍，这部分已经交给了AI来解决，也就是AIGC来帮我们，效率真的非常非常的高。我们大概花两天时间就能完成对几十万家企业的介绍，然后让人工把一些头部的企业做一些矫正，基本上就能解决问题。

接下来，我们准备继续部署并进行一些这方面的工作。一是我们做过测试，觉得目前ChatGPT和文心一言的能力大概可以达到内容生产中等偏上实习生的水平，也就是说，我们将它输出的东西简单做下修改就可以拿出去用了，所以这个对我们的生产效率能有一个很大的提升。二是类似于像MidJourney这样做纹身图的，接下来我们也将会部署这块儿内容，可能会极大地提高我们传统图文内容中图片的生产效率，甚至解决一些版权问题。可能一些媒体并没有摄影记者，一般都是买入版权，一旦有了AI生成这些图片，就能够省一部分成本。最后一个就是翻译，有一个公司open AI做的ChatGPT的中文输出已经可以做到一本正经地胡说八道了，完全可以拟人化来解决问题。所以接下来，我们可以利用这样的技术手段，将国外一些文章批量化翻译过来，这也是我们现在的产品技术部已经在做的一些事情。所以我觉得，在人工智能的作用下，我们这个行业将会肉眼可见地产生一些颠覆性的变化。